Aurélie ALLIO

Éducatrice de Jeunes Enfants et formatrice

16 ans
d'expérience

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son CV

Aurélie ALLIO

Éducatrice de Jeunes Enfants, cofondatrice et responsable pédagogique d'un organisme de formation, coordinatrice de micro-crèches et formatrice

Mon parcours

Éducatrice de jeunes enfants et coordinatrice d’un réseau de crèches depuis plusieurs années, j’ai eu la chance de développer une expertise solide dans le secteur de la petite enfance. 


Parallèlement à cette expérience terrain, j'ai co-fondé un organisme de formation spécialisé dans lequel j'ai été responsable pédagogique et formatrice pendant 3 ans. Cette expérience m'a permis d'accompagner les professionnels de terrain et les managers de crèches à travers des séances d'analyse de pratiques et des formations adaptées à leurs besoins. 


J’intègre également l’hypnose dans mon approche, une pratique qui permet de soutenir les professionnels dans la gestion de leur stress, tout en favorisant un climat apaisé au sein des équipes. Mon objectif est d'accompagner l'enfant et celui qui l'aide à grandir à développer ses compétences.


Mon approche est centrée sur le partage d'outils concrets et sur l'accompagnement individualisé avec une bonne touche d'écoute active afin de permettre à chacun de progresser à son rythme. 


"Faire ensemble ce que je ne peux pas faire seul" de J.Epstein est au centre de ma réflexion sur l'ensemble des actions que je propose.


 

Ma conception de la formation professionnelle continue

Je suis convaincue que la formation professionnelle continue est essentielle pour rester à l’écoute des évolutions du secteur et pour soutenir le bien-être des professionnels petite enfance, tout ceci au bénéfice de la qualité de l’accueil de l'enfant et sa famille.

 

Formations dispensées par

Diriger et manager une équipe en EAJE

Adapter sa communication pour poser un cadre ferme et bienveillant auprès de son équipe

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Accueillir et accompagner l'enfant

Accueillir et accompagner les émotions de l'enfant

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Diriger et manager une équipe en EAJE

Animer une réunion en EAJE

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Diriger et manager une équipe en EAJE

Concevoir une réunion en EAJE

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Diriger et manager une équipe en EAJE

Communiquer efficacement pour un meilleur accompagnement de son équipe

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Diriger et manager une équipe en EAJE

Analyse des Pratiques Professionnelles managériales

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Diriger et manager une équipe en EAJE

Les projets : un outil clé pour dynamiser une équipe

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Accueillir et accompagner l'enfant

L'agressivité du jeune enfant : pourquoi et comment l'accompagner ?

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Accueillir et accompagner le parent

La période de familiarisation : fondement de la relation de confiance entre parents, enfants et professionnel·les

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Ajuster son positionnement professionnel

Prendre soin de soi pour prendre soin de la relation

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Accueillir et accompagner le parent

Optimiser la qualité des transmissions au service de la relation parents/professionnel·les

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Accueillir et accompagner le parent

Les transmissions difficiles : que dire ? ne pas dire ?

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Diriger et manager une équipe en EAJE

Le management co-veillant : faire avec son équipe ce que l'on ne peut pas faire seul

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Diriger et manager une équipe en EAJE

Gérer les situations conflictuelles pour une équipe apaisée

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