Sandrine FERREIRA

Sophrologue, Formatrice-Consultante

3 ans
d'expérience

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son CV

Sandrine FERREIRA

Sophrologue certifiée RNCP, formatrice en neuroscience et consultante en parentalité

Mon parcours

Sophrologue certifiée RNCP, consultante en parentalité et formatrice petite enfance, je me consacre à l’accompagnement des familles, des enfants, et des professionnels de la petite enfance.
 

J'interviens en tant que formatrice spécialisée dans les EAJE (crèches, assistantes maternelles, gardes d'enfants...), les services périscolaires et auprès des enseignants pour des journées de formation et j'anime également des groupes d'analyse des pratiques professionnelles pour les crèches, micro-crèches, assistantes maternelles. Je suis aussi jury d'examen pour les assistantes maternelles. En parallèle, j’anime des cafés/ateliers de parents, des conférences sur la parentalité auprès des parents, des cités éducatives. Mon objectif : semer des graines de réflexion autour de l’enfance et la petite enfance, en apportant des outils concrets et bienveillants pour repenser notre rapport à l’éducation et aux soins.
 

Depuis deux ans, je m'investis également auprès des seniors, en tant que sophrologue dans des EHPAD et structures indépendantes, et je forme les équipes à la bientraitance et à la communication avec les personnes âgées.
 

L'Atelier des Pratiques, mes motivations

Initialement formatrice pour Crèche'n'do, je rejoins aujourd'hui l'Atelier des Pratiques. J'ai choisi de poursuivre l'aventure à vos côtés suite à notre dernier échange, car j'ai pu constater que vous partagiez les mêmes valeurs qui m'avaient fait intégrer Crèche'n'do à savoir : professionnalisme, humanité, respect et considération. 
 

Ma conception de la formation professionnelle continue

Les professionnels du secteur, socio-éducatif ou médico-social, sont souvent confrontés à des challenges multiples dans leurs métiers, ces temps de formation leur offrent un moment de pause et d'introspection nécessaire pour continuer d'exercer dans les meilleures conditions possibles. Repenser son activité, sa posture, questionner sa pratique, échanger avec des collègues, partager ses difficultés sont des passages obligés pour cultiver à la fois son professionnalisme et son bien-être au travail. 

 

Formations dispensées par

Ajuster son positionnement professionnel

La co-veillance : un positionnement pour favoriser la relation parents, enfants et professionnel·les

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Diriger et manager une équipe en EAJE

Animer une réunion en EAJE

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Accueillir et accompagner le parent

Favoriser la relation à la famille par l'écoute empathique

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Diriger et manager une équipe en EAJE

Développer ses compétences managériales

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Diriger et manager une équipe en EAJE

Repérer la place des émotions dans sa posture managériale

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Ajuster son positionnement professionnel

L’observation : une compétence clé pour les professionnel·le·s de la petite enfance

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Accueillir et accompagner l'enfant

Stéréotypes de genre : comment les identifier et les déconstruire afin d'encourager l'enfant à s'épanouir ?

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Diriger et manager une équipe en EAJE

Communiquer efficacement pour un meilleur accompagnement de son équipe

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Diriger et manager une équipe en EAJE

Concevoir une réunion en EAJE

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Accueillir et accompagner l'enfant

Accueillir et accompagner les émotions de l'enfant

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Diriger et manager une équipe en EAJE

Organiser et gérer son temps de travail pour gagner en efficacité

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Diriger et manager une équipe en EAJE

Comprendre les rôles et les missions de chacun·e pour mieux collaborer

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Ajuster son positionnement professionnel

Les fondamentaux d'un aménagement de l'espace réussi

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Accueillir et accompagner l'enfant

L'agressivité du jeune enfant : pourquoi et comment l'accompagner ?

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Ajuster son positionnement professionnel

Analyse des Pratiques Professionnelles

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Diriger et manager une équipe en EAJE

Analyse des Pratiques Professionnelles managériales

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Diriger et manager une équipe en EAJE

Les projets : un outil clé pour dynamiser une équipe

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Accueillir et accompagner l'enfant

Initier au consentement dès la petite enfance

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Diriger et manager une équipe en EAJE

Gérer les situations conflictuelles pour une équipe apaisée

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Accueillir et accompagner l'enfant

Le livre : un outil au service du développement du jeune enfant

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Accueillir et accompagner le parent

La place du parent : instaurer une relation de confiance pour favoriser la rencontre

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Accueillir et accompagner le parent

Les transmissions difficiles : que dire ? ne pas dire ?

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Accueillir et accompagner l'enfant

Prévenir les douces violences dans les pratiques professionnelles en EAJE

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Ajuster son positionnement professionnel

Prendre soin de soi pour prendre soin de la relation

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Ajuster son positionnement professionnel

Penser et faciliter les temps de transition pour garantir la sécurité affective de l'enfant

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Ajuster son positionnement professionnel

La communication non-violente : l'art d'écouter et de s'exprimer avec empathie

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Accueillir et accompagner l'enfant

Jeux libres et expérimentations dirigées : comment trouver le bon équilibre ?

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Accueillir et accompagner l'enfant

Faire du temps du repas un moment de plaisir pour tous·tes

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Accueillir et accompagner le parent

Optimiser la qualité des transmissions au service de la relation parents/professionnel·les

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Accueillir et accompagner l'enfant

La continence : accompagner l'enfant et son parent dans cette étape clé

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Diriger et manager une équipe en EAJE

Adapter sa communication pour poser un cadre ferme et bienveillant auprès de son équipe

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Accueillir et accompagner le parent

La période de familiarisation : fondement de la relation de confiance entre parents, enfants et professionnel·les

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Accueillir et accompagner l'enfant

Règles et limites : poser un cadre bienveillant et sécurisant auprès de l'enfant

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Diriger et manager une équipe en EAJE

Le management co-veillant : faire avec son équipe ce que l'on ne peut pas faire seul

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Accueillir et accompagner le parent

Accompagner l'allaitement maternel en établissement d'accueil du jeune enfant

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Ajuster son positionnement professionnel

L'adulte phare : assurer la sécurité physique et affective du jeune enfant

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Diriger et manager une équipe en EAJE

Identifier son type de management pour renforcer sa posture

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Accueillir et accompagner l'enfant

La nature en EAJE : comment l'intégrer et pour quels bienfaits ?

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Accueillir et accompagner l'enfant

Favoriser l'éveil artistique et culturel du jeune enfant

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